Was leisten „Zeltlager“, die niedrige Kosten, kurze Bauzeiten und einen hocheffizienten Betrieb vereinen?

[Inhaltsverzeichnis].
1. Montage- und Fertigungsunternehmen S, Abteilung Fertigungstechnik
2.2 Probleme.
– Mit herkömmlichen Baumethoden lassen sich kaum Lagerhallen bauen, die einer erhöhten Produktion rechtzeitig standhalten können…
– Die wichtigsten Punkte des Auftrags.
3. Auflösung.
– Lösungspunkte.
– Flexible, kostengünstige und schnell zu errichtende Zeltlager, die Probleme auf einen Schlag lösen.

Montage- und Fertigungsunternehmen S, Abteilung Fertigungstechnik

Das Volumen der für die Produktion von Ausrüstungen hergestellten Waren hat aufgrund der wachsenden weltweiten Nachfrage rasch zugenommen. Doch die Lagerhäuser, in denen diese …

Das Unternehmen S, das weltweit hohe Umsätze mit Fahrzeugausrüstungen für Elektrofahrzeuge erzielt, hat angekündigt, das Produktionsvolumen der von ihm gefertigten Baugruppen deutlich zu erhöhen. Die mit dem Projekt betraute Abteilung für Fertigungstechnik wurde zu einer Antwort gedrängt, doch dabei traten verschiedene Bedenken auf.

Herausforderung

Herkömmliche Baumethoden würden es nicht erlauben, Lagerhallen zu bauen, die in der Lage sind, die gestiegene Produktion rechtzeitig...

Der erste Schritt für die Abteilung Fertigungstechnik bestand darin, das Materialvolumen abzuschätzen, das durch die Änderung der Politik zunehmen würde, und mit der Planung der Einrichtung eines Lagers für die Lagerung von Materialien und Fertigerzeugnissen zu beginnen.

Herr A aus der Abteilung Fertigungstechnik, der mit dem Fall betraut wurde, erinnert sich, dass
Neben den Rohstoffen gibt es mehrere Stufen von Produkten in verschiedenen Zuständen, die gelagert werden müssen, z. B. Halbfertigprodukte, Fertigprodukte und Produkte, die auf den Versand warten. Deshalb mussten wir so schnell wie möglich mehrere Lagerhallen bauen“.
Hier stellt sich jedoch ein Problem. Die Vorbereitung des Lagers mit herkömmlichen Baumethoden würde mehrere Monate in Anspruch nehmen. Dies würde zu erheblichen Verlusten für das Unternehmen führen.

Gleichzeitig war es notwendig, die effiziente Nutzung und den Betrieb des Lagers in Betracht zu ziehen und dabei die Möglichkeit zu berücksichtigen, dass der Bedarf an den Produkten, die Gegenstand der erhöhten Produktion sind, vorübergehend sein könnte.
Langfristig gesehen hatten wir Bedenken, dass es riskant wäre, mehr als nötig in den Bau eines Lagers zu investieren. In der Zukunft könnte die Nachfrage, die wir jetzt haben, zurückgehen, und wenn man bedenkt, wie das Lager dann genutzt werden würde, konnten wir unsere großen Bedenken gegen den Bau eines zusätzlichen Lagers nicht abschütteln“ (Herr A).

Die Abteilung Produktionstechnik erwog auch den Wechsel zu einem Lagertyp mit niedrigeren Baukosten, wobei künftige Risiken berücksichtigt wurden. Die Priorisierung der Kosten führte jedoch unweigerlich zu Bedenken hinsichtlich der Funktionalität, der Arbeitsfähigkeit und der Sicherheit, was die Annahme dieser Option erschwerte.

Problempunkte.

1. Der Versuch, ein Lagerhaus mit denselben Baumethoden wie bisher zu errichten, würde mehrere Monate dauern und zu Maschinenverlusten führen.
2. Auch das Risiko eines künftigen Nachfragerückgangs musste berücksichtigt werden.
3. Preiswerte Lagertypen sind unsicher in Bezug auf Funktionalität, Arbeitsfähigkeit und Sicherheit.

Lösung

Lösungspunkte.

1. Mit den „Zeltlagern“ von Taiyo Kogyo kann die Bauzeit auf ein Drittel der herkömmlichen Methoden verkürzt werden, und die Lager können sofort entsprechend den Plänen für die Produktionssteigerung vorbereitet werden.
2. Außerdem können die Kosten im Vergleich zu herkömmlichen Bauweisen um etwa 40 % gesenkt werden, und die Möglichkeit, dass Lagerhallen mittel- bis langfristig überflüssig werden, kann berücksichtigt werden.
3. Die Haltbarkeit und Witterungsbeständigkeit waren angemessen, und das Lager war hell und leicht zu bedienen.

Flexible, kostengünstige und schnell zu errichtende Zeltlager lösen das Problem auf einen Schlag!

Eines Tages stieß ein Mitarbeiter der Abteilung Fertigungstechnik bei einer Internetrecherche auf einen Fallstudienartikel über Taiyo Kogyo. Der Artikel enthielt zahlreiche Beispiele für den Einsatz von „Zeltlagern“.
Als ich mir die Bilder des Lagers ansah, hatte ich den Eindruck, dass es sich trotz der geringen Kosten um ein hervorragendes Lager handelt, das viel Platz und Spielraum bietet. Ich und die anderen Teammitglieder waren sofort von dem Zeltlager fasziniert“ (Herr A).

Herr A. und sein Team setzten sich sofort mit Taiyo Kogyo in Verbindung, um eine ausführliche Erläuterung des Zeltlagers zu erhalten. Gleichzeitig baten sie den Hersteller, ihre Erfahrungen mit der Verwendung von Zelten als Lagerhäuser vorzustellen. Zeltlager sind systematisiert, weil die Konstruktion des Hauptkörpers systematisiert ist. Die Bauzeit beträgt nur etwa 1/3 der Bauzeit bei herkömmlichen Bauweisen. In einigen Fällen konnten die Kosten um bis zu 40 % gesenkt werden.

Außerdem ist es trotz der geringen Kosten und der kurzen Bauzeit langlebig und wetterfest genug. Das Lager war so gut ausgeleuchtet, dass tagsüber keine Beleuchtung erforderlich war, und das Lager war gut beleuchtet und leicht zu bearbeiten.
Eine unserer Sorgen war, ob das Lager in Zukunft genutzt werden würde, aber indem wir die Installationskosten niedrig halten, können wir das Risiko durch eine kurze Amortisationszeit verringern, falls wir es nicht mehr benötigen“ (Herr A).

Zeltlager wurden bereits von einer Reihe fortschrittlicher Hersteller und Logistikunternehmen eingeführt, und alle Unternehmen setzten sie erfolgreich ein, um die steigende und sinkende Nachfrage zu decken und ihre Lager effizient zu betreiben.
Nachdem Herr A. erkannt hatte, dass die Verwendung eines Zeltlagers nicht nur hinsichtlich der Kosten und der Bauzeit, sondern auch im Hinblick darauf, was im Falle eines Produktionsausfalls zu tun ist, sinnvoll ist, informierte er seine Geschäftsleitung sofort über die Einführung des Systems.

Die Entscheidung für die Einführung von Zeltlagern wurde getroffen, nachdem die Geschäftsleitung über das geringe Risiko und den hohen Nutzen informiert worden war.
Herr A. und sein Team beschlossen, sofort mit den Vorbereitungen zu beginnen.

 

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