Erläutert die Vorteile der Implementierung eines WMS, die Rolle der Anbieter und die Auswahl eines bestimmten Anbieters.

Bei der Einführung eines WMS stellen sich viele Mitarbeiter die Frage, mit welcher Art von Anbieter sie zusammenarbeiten sollten. Dieser Artikel bietet daher eine umfassende Erläuterung der Rolle von Anbietern bei der Einführung eines WMS, spezifische Auswahlmethoden und Anbieterprüfpunkte. Wir hoffen, dass Sie diese Informationen nützlich finden, um den für Ihr Unternehmen am besten geeigneten Anbieter auszuwählen und ein WMS reibungslos einzuführen.

Vorteile der Einführung eines WMS

Ein WMS ist ein Lagerverwaltungssystem, das die Logistikabläufe rationalisiert. Hier sind zunächst einige der Vorteile der Einführung eines WMS.

Verhinderung der Gentrifizierung.

Die Lagerverwaltung umfasst viele Aufgaben, die von Mitarbeitern ausgeführt werden, wie z. B. die Annahme und den Versand, die Ausstellung von Formularen und die Bestandskontrolle. Daher kann es trotz aller Sorgfalt zu menschlichen Fehlern kommen, z. B. zu Unstimmigkeiten bei der Zählung der Bestände oder zu falschen Sendungen.

Ein WMS ermöglicht die zentrale Verwaltung von Zahlen, die für die Lagerverwaltung erforderlich sind, wie z. B. die Anzahl der eingehenden Sendungen und die Anzahl der Lagerartikel, und verhindert so, dass Sendungen ausgelassen werden und Fehler bei der Einlagerung auftreten. Einige WMS liefern auch Warnmeldungen und entsprechende Verfahrensanweisungen, wenn ein falscher Vorgang durchgeführt wird, wodurch die Wahrscheinlichkeit menschlicher Fehler verringert wird.

Ein WMS sorgt auch dafür, dass ein bestimmtes Qualitätsniveau beibehalten wird, unabhängig davon, wer die Aufgaben der Lagerverwaltung wahrnimmt. Es trägt dazu bei, von einem Betrieb wegzukommen, der von Fachkräften abhängig ist, und erleichtert die Übertragung von Aufgaben und die Zuweisung von Verantwortlichkeiten.

Kann die betriebliche Effizienz verbessern

Die Lagerverwaltung ist mit einem steigenden Logistikvolumen und chronischem Personalmangel konfrontiert, was die betriebliche Effizienz zu einer großen Herausforderung macht. Ein WMS kann die betriebliche Effizienz unter folgenden Gesichtspunkten verbessern

• Durch die Echtzeit-Überwachung der ein- und ausgehenden Sendungen und des Bestandsstatus werden unnötige Kontrollen vermieden.
• Klare Anweisungen können gegeben werden, da der Arbeitsstatus der Mitarbeiter visualisiert werden kann.
• Eliminiert die Notwendigkeit der manuellen Belegerfassung und Retourenbearbeitung

Mit einem WMS können Sie zum Beispiel den Arbeitsstatus und die Bestandszahlen in Echtzeit überprüfen. Damit entfällt die Notwendigkeit, den Status der ein- und ausgehenden Sendungen visuell zu überprüfen, wie es in der Vergangenheit der Fall war, und die aktuelle Situation zu berechnen und zu erfassen sowie die erforderlichen Anweisungen zu berücksichtigen. Auf diese Weise kann ein WMS die Effizienz der gesamten Lagerverwaltung verbessern.

Geringere Kosten

Die Lagerhaltung umfasst eine Vielzahl von Prozessen, die eine große Anzahl von Mitarbeitern erfordern, um die Arbeitslast zu teilen. Doch je mehr Menschen beteiligt sind, desto mehr kostet es, so dass es eine Herausforderung war, die Arbeitskosten niedrig zu halten.

Die Einführung eines WMS kann dazu beitragen, einige der Aufgaben zu automatisieren und zu vereinfachen, die bisher von einer älteren Belegschaft ausgeführt wurden. So kann beispielsweise das Ausfüllen von Belegen und Anweisungen automatisiert werden, was wiederum die Arbeitskosten senkt.

Ein WMS kann auch dazu beitragen, die Lagerverwaltung zu standardisieren und die Kosten für die Ausbildung neuer Mitarbeiter zu senken. Auch die Kluft zwischen erfahrenen und neuen Mitarbeitern kann leichter überbrückt werden, so dass begrenztes Personal effizienter arbeiten kann.

Liste der grundlegenden WMS-Funktionen

Ein WMS kann eine Reihe von Logistikvorgängen verwalten, vom Wareneingang bis zum Versand aus dem Lager Die in einem WMS bereitgestellten Funktionen variieren von Dienst zu Dienst, zu den Hauptfunktionen gehören jedoch die folgenden. Derzeit werden Barcodes und QR-Codes am häufigsten verwendet, aber es wird erwartet, dass der Einsatz von KI, Kameras und anderen digitalen Technologien in Zukunft zunehmen wird.

Die Rolle des Anbieters bei der Einführung eines WMS.

Bei der Einführung eines WMS ist es üblich, mit einem Anbieter zusammenzuarbeiten. Hier finden Sie einen Überblick über die Rolle des Anbieters bei der Einführung eines WMS.

Kann aktuelle Probleme erkennen

Die Anwesenheit eines Anbieters bei der Einführung eines WMS kann ein klares Verständnis für die Herausforderungen Ihres Unternehmens vermitteln. Wenn Sie die Lagerverwaltung seit vielen Jahren auf dieselbe Weise durchführen, sind Ihre internen Mitarbeiter möglicherweise nicht in der Lage, Probleme zu erkennen.
Wenn zum Beispiel die folgenden Situationen im Unternehmen alltäglich sind, werden sie nicht als verbesserungswürdig anerkannt.

• Einige Aufgaben können vereinfacht werden.
• Bestimmte Mitarbeiter sind überlastet.
• Viele sich überschneidende Aufgaben.

Ein Anbieter, der sich in der Logistikbranche auskennt, wird dann Ihre aktuelle Situation prüfen und Ihre Herausforderungen ermitteln. Auf der Grundlage der Herausforderungen kann das Unternehmen dann überlegen, was mit einem WMS verbessert werden kann und so eine lohnende WMS-Einführung realisieren.

Schlagen Sie Systeme und Funktionen vor, die den Bedürfnissen Ihres Unternehmens entsprechen.

Derzeit gibt es Unterschiede zwischen den WMS-Systemen, und die Funktionen sind nicht standardisiert. Daher hängt die Wahl des WMS von der Größe des Lagers, den zu verwaltenden Produkten und der Häufigkeit der ein- und ausgehenden Sendungen ab.
In einer Situation, in der keine Kenntnisse über das WMS vorhanden sind, ist es nicht möglich, ein geeignetes System auszuwählen und möglicherweise nicht die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Anbieter, die sich in der Logistikbranche auskennen, wählen dann die notwendigen Funktionen und Systeme anhand der aktuellen Fragestellungen aus. Sie können die Funktionen, die Sie für Ihre eigene Lagerverwaltung benötigen, ohne Auslassungen einführen und Fehler bei der WMS-Auswahl vermeiden.

Tests vor der Implementierung und manuelle Vorbereitung.

Treten bei der Einführung eines WMS Probleme auf, kann es zu Verzögerungen bei den logistischen Abläufen kommen und die Produkte werden möglicherweise nicht an die Kunden geliefert. Es ist wichtig, die Einführung eines WMS sorgfältig vorzubereiten und sicherzustellen, dass es ohne Probleme funktioniert, da dies die Glaubwürdigkeit des Unternehmens beeinträchtigt.

Die Anbieter sind nicht nur für die Entwicklung des Systems verantwortlich, sondern auch für die Vorbereitung der Implementierung, z. B. für die Tests vor der Implementierung und die manuelle Vorbereitung. Treten bei den Testläufen vor der Implementierung Probleme auf, wird der Anbieter nicht nur Verbesserungen vornehmen, sondern auch Unterstützung bei der Datenmigration und der internen Durchdringung leisten.

Es macht keinen Sinn, ein WMS einzuführen, wenn es intern nicht ohne Probleme genutzt werden kann. Wir nutzen das Wissen und Know-how, das nur ein Anbieter bieten kann, um die Infrastruktur für den internen Betrieb vorzubereiten.

Bieten Sie Unterstützung nach der Einführungsphase an.

Die Anbieter enden nicht mit der Implementierung des WMS, sondern bieten auch danach Unterstützung an. Der Support nach der Implementierung variiert von Anbieter zu Anbieter, aber als Beispiel sei hier der folgende Support genannt

• 24-Stunden-Support
• Ändern und Anpassen von Funktionen nach der WMS-Einführung
• Sicherheitsmaßnahmen

Die Logistikbranche ist anfällig für Veränderungen des externen Umfelds und der Geschäftsbedingungen. Es ist möglich, daß sich die Versandeinheiten oder das Dienstleistungsniveau gegenüber der Situation zum Zeitpunkt der Einführung ändern. In solchen Fällen ist der Lieferant der Ansprechpartner für die Beratung und schlägt Verbesserungsmethoden und zusätzliche Funktionen vor.

Wie man bei der Einführung eines WMS einen Anbieter auswählt

In diesem Abschnitt wird klar erläutert, wie Sie bei der Einführung eines WMS einen Anbieter auswählen. Er hilft Ihnen zu verstehen, worauf Sie bei der Auswahl eines Anbieters achten sollten.

Entwicklungsmethode

Es gibt zwei Hauptentwicklungsmethoden für WMS

Der Scratch-Typ ist eine Methode, bei der ein System von Grund auf auf der Grundlage der eigenen Probleme und Anforderungen des Unternehmens entwickelt wird. Da ein originäres WMS entwickelt wird, ist es sehr flexibel und kann in hochspezialisierten Branchen oder bei Bedarf an speziellen Funktionen eingesetzt werden.

Der Pakettyp ist eine Methode zum Hinzufügen von Funktionen auf der Grundlage eines vorgefertigten Standardsystems. Der Vorteil ist, dass sie weniger kostspielig ist und in kürzerer Zeit implementiert werden kann als der Scratch-Typ.
Die Anpassungsfähigkeit und die Kosten variieren also je nachdem, welche Entwicklungsmethode der Anbieter unterstützt, also informieren Sie sich vorher.

Bauumgebung

Es gibt zwei Arten von WMS-Erstellungsumgebungen: vor Ort und in der Cloud.

Bei der Vor-Ort-Methode richten Sie Ihre eigene Infrastrukturumgebung ein, einschließlich Hardware und Software. Der Vorteil ist, dass Sie eine Umgebung aufbauen können, die zu Ihrem Unternehmen passt, wie z. B. verbesserte Sicherheit und Integration mit anderen Systemen. Auf der anderen Seite wird Personal benötigt, das die Infrastrukturumgebung intern aufbauen, warten und verwalten kann.

Cloud Computing ist eine Methode zur Nutzung von Diensten über das Internet unter Verwendung einer Infrastrukturumgebung von einem Anbieter oder einer anderen Organisation. Der Vorteil dieser Methode ist, dass man die Infrastrukturumgebung nicht selbst aufbauen, warten und verwalten muss, wie es bei der „cloudbasierten“ Entwicklungsmethode der Fall ist.

On-Premise- und Cloud-Computing haben unterschiedliche Anschaffungs- und Betriebskosten sowie Sicherheitsaspekte, daher ist es wichtig, die vom Anbieter unterstützte Build-Umgebung zu prüfen.

Einleitung Ergebnisse

Achten Sie bei der Auswahl eines WMS-Anbieters auf dessen Erfolgsbilanz bei der Implementierung, einschließlich

• eine Erfolgsbilanz bei der Umsetzung in der gleichen Branche und in der gleichen Größenordnung wie seine eigene hat
• Nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Anpassung von WMS-spezifischen
• Eine Fülle von Kenntnissen und Erfahrungen bei der Implementierung von WMS in anderen Branchen, auf die man sich verlassen kann.

Verschiedene WMS-Anbieter verfügen über unterschiedliche Fachkenntnisse und Erfahrungen in verschiedenen Branchen. Wenn Sie beispielsweise die Einführung eines WMS für die Bekleidungsindustrie in Erwägung ziehen, ist es wahrscheinlicher, dass Sie ein Angebot erhalten, das auf die Merkmale und Trends Ihrer Branche abgestimmt ist, wenn der Anbieter über viel Erfahrung mit Fallstudien und Anpassungen in derselben Branche verfügt.

Außerdem befassen sich viele Anbieter mit WMS, haben aber andere Kernprodukte oder Kerngeschäfte. Es ist ratsam zu prüfen, inwieweit der Anbieter eine Erfolgsbilanz bei der Implementierung nur von WMS und nicht aller Produkte vorweisen kann, damit Sie sich bei Ihrer Anfrage sicher fühlen können.

Verknüpfung mit anderen Systemen.

Wenn ein WMS nicht mit anderen Systemen integriert werden kann, führt es möglicherweise nicht zu einer ausreichenden betrieblichen Effizienz. Daher ist es wichtig zu prüfen, ob der Anbieter die Integration mit anderen Systemen unterstützt, um das System mittel- bis langfristig zu nutzen, wobei die Förderung von DX usw. zu berücksichtigen ist. Beispiele für andere Systeme sind.

• Zusammenarbeit mit Logistikrobotern (z. B. Regalbediengeräte und kooperative Transferroboter)
• Verknüpfung mit Kernsystemen und OMS (Auftragsverwaltungssystemen)
• Verknüpfung mit Videodaten

Wenn das System zum Beispiel mit einem Logistikroboter verbunden werden kann, der die Kommissionierung unterstützt, können die bei der Kommissionierung gewonnenen Daten nahtlos ausgetauscht werden. Der Einsatz digitaler Tools in der Logistikbranche wird voraussichtlich zunehmen, da sich die Arbeitsweise ändert. Wenn Sie sich für einen Anbieter entscheiden, der zukunftssicher und skalierbar ist, können Sie zu gegebener Zeit einfallsreich sein.

Kostengünstig.

Es ist wichtig, dass die Einführung eines WMS nicht das Ende des Prozesses ist, sondern dass ein gewisses Maß an Kosteneffizienz erwartet werden kann. Zu diesem Zweck sollten Sie einen Anbieter auswählen, der die Probleme Ihres Unternehmens klären und entsprechende Vorschläge zu deren Lösung unterbreiten kann. Wenn Sie zum Beispiel ein Problem haben, bei dem Sie die Arbeitskosten senken wollen, können Sie keine Kosteneffizienz erwarten, wenn Sie nicht feststellen können, in welchem Umfang Sie die Arbeitskosten durch die Einführung eines WMS senken können.

Wichtig ist auch eine klare Angabe der Kosten für die Einführung und die laufenden Kosten: Selbst wenn ein WMS bestimmte Ergebnisse liefern kann, ist es nicht kosteneffizient, wenn die laufenden Kosten zu hoch sind.

Es gibt Innovationen, die sich leicht innerhalb des Unternehmens verbreiten lassen.

Ein WMS kann nur dann Ergebnisse liefern, wie z. B. eine verbesserte betriebliche Effizienz, wenn die Mitarbeiter wissen, wie es zu benutzen ist, und in der Lage sind, es bei ihrer Arbeit einzusetzen, und obwohl es einfacher ist, ein WMS in einem Unternehmen zu verbreiten, wenn es Mitarbeiter gibt, die damit vertraut sind, gibt es in den meisten Fällen keine Mitarbeiter im Unternehmen, die mit WMS vertraut sind.

Daher ist es auch wichtig zu prüfen, ob der Anbieter folgende Unterstützung anbietet, um die Einführung des WMS im Unternehmen zu fördern.

• Unterstützung für die manuelle Vorbereitung
• Durchführung von Workshops und Schulungen
• Aktualisierungen nach dem System.

So kann beispielsweise eine einfache Schulung bei der Einführung des WMS die Zeit und den Aufwand für die Planung und Organisation interner Schulungen einsparen und gleichzeitig eine Umgebung schaffen, in der das WMS genutzt werden kann.

Reibungslos kommunizieren.

Da die Einführung und der Betrieb eines WMS eine gewisse Zeit in Anspruch nimmt, wird die Kommunikation mit dem Anbieter nicht reibungslos verlaufen. Um festzustellen, ob der Anbieter ein geeigneter Partner ist, mit dem Sie Seite an Seite arbeiten können, prüfen Sie die folgenden Punkte.

• Wenn Sie Ihren Ansprechpartner kontaktieren, erhalten Sie innerhalb kurzer Zeit eine Antwort.
• Es erklärt Fachbegriffe auf leicht verständliche Weise.
• Die Fähigkeit, zuzuhören und Vorschläge zu machen.
• Sie kennen sich in ihrer Branche aus.

Vor allem, wenn das Unternehmen schnell auf Anfragen reagiert, ist es wahrscheinlich, dass es an Ihr Unternehmen denkt und es nicht aufschiebt. Wenn die verantwortliche Person enthusiastisch und ansprechbar ist, können Sie sicher sein, dass Sie in guten Händen sind.

Der Kundendienst ist vorhanden.

WMS werden nach der Einführung oft verbessert und aktualisiert, je nach der Situation vor Ort. Um einen stabilen, langfristigen Betrieb zu gewährleisten, sollten Sie einen Anbieter wählen, der über den folgenden Kundendienst verfügt.

• Im Falle von Fehlern oder Problemen
• Regelmäßige Aktualisierungen
• Verbesserungsvorschläge nach der Einführung.

Insbesondere eine Umgebung, die auf die Hinzufügung von Funktionen, die Integration mit anderen Systemen, Aktualisierungen usw. bei jedem Schritt nach der Einführung des WMS reagiert, ermöglicht einen optimalen Betrieb entsprechend den zukünftigen Umständen.

Beispiele von WMS-Anbieterfirmen

Im Folgenden finden Sie eine Auswahl von WMS-Anbietern in Japan. Da sich die von den verschiedenen Anbietern angebotenen Systeme und Dienstleistungen unterscheiden, sollten Sie diese als Referenz bei der Suche nach einem Anbieter verwenden, der den Anforderungen Ihres Unternehmens entspricht.

WMS-Anbieter können über einen Wettbewerb ausgewählt werden.

Wenn es schwierig ist, sich auf einen WMS-Anbieter zu beschränken, kann ein Wettbewerb veranstaltet werden, um einen Anbieter auszuwählen, der gut zu Ihrem Unternehmen passt.

Bei einem Wettbewerb wird die endgültige Entscheidung über die Beauftragung eines Anbieters erst nach Prüfung der Vorschläge, Kostenvoranschläge und Präsentationen mehrerer in die engere Wahl gekommener Anbieter getroffen. Die Durchführung eines Wettbewerbs hat den Vorteil, dass die Vorschläge und Angebote mehrerer Anbieter verglichen werden können. Dies verhindert Unstimmigkeiten bei der Auswahl des Anbieters, da die Stärken, Angebotsmöglichkeiten und Kosten jedes Anbieters bekannt sind, bevor eine Auswahl getroffen wird.

Ein Nachteil wäre der Zeit- und Arbeitsaufwand für die Auswahl eines Anbieters; wenn Sie es mit der Einführung eines WMS eilig haben, könnte ein Wettbewerb zu lange dauern.
Die Auswahl des Anbieters entscheidet über das Ergebnis der WMS-Implementierung. Ziehen Sie daher einen Wettbewerb in Betracht, wenn Sie sorgfältig abwägen wollen, welcher Anbieter der richtige für Ihr Unternehmen ist.

Punkte, die bei der Auswahl eines WMS-Anbieters zu beachten sind.

Hier sind drei Punkte, die Sie bei der Auswahl eines WMS-Anbieters beachten sollten. Wenn Sie diese Punkte vor der Auswahl eines Anbieters kennen, wird es einfacher sein, den richtigen Anbieter für Ihr Unternehmen zu finden.

Es gibt Vorschläge, die die derzeitigen Probleme lösen können.

Wählen Sie zunächst einen Anbieter, der die aktuellen Probleme versteht und Vorschläge machen kann. Um die aktuellen Probleme zu verstehen, sind analytische Fähigkeiten und ein gutes Gehör erforderlich.

Sie müssen auch über das Wissen und die Erfahrung verfügen, um vorzuschlagen, wie das WMS zur Lösung aktueller Probleme eingesetzt werden kann. Prüfen Sie, ob die Probleme Ihres Unternehmens gelöst werden können, indem Sie sich die Vorschläge der verantwortlichen Person ansehen.

Die Kosten und der Zeitrahmen für die Umsetzung sind klar definiert.

Einige Anbieter gehen mit vagen Zeit- und Kostenvorgaben vor. Um zu vermeiden, dass die Kosten höher sind als erwartet oder die Einführung des Systems zu lange dauert, wenn es tatsächlich eingeführt wird, sollten Sie den Anbieter bitten, die Kosten und den Einführungszeitraum bereits in der Angebotsphase klar darzustellen.

Gerade im Bereich der Kosten ist es hilfreich, nicht nur die Installationskosten, sondern auch die Betriebs- und Wartungskosten zu klären.

Umfassende Abdeckung der WMS-Funktionen.

Wenn ein WMS bei seiner Einführung nicht mit Funktionen ausgestattet ist, die der Branche des Unternehmens und der Art seines Geschäfts entsprechen, wird es nicht die gewünschten Ergebnisse liefern können.
Insbesondere ist es wichtig zu prüfen, welche Standardfunktionen zur Verfügung stehen und inwieweit sie skalierbar sind, bevor paket- oder cloudbasierte Systeme in Betracht gezogen werden.

Sie können Ihnen etwas Besonderes bieten.

WMS-Angebote variieren je nach Branche, Größe des Lagers und Art des Unternehmens. Es ist eine gute Idee, ein Angebot zu haben, das die Herausforderungen und Zukunftsaussichten Ihres Unternehmens sowie die Standardfunktionen berücksichtigt.
Vorschläge, das System so zu konzipieren, dass es in Zukunft mit anderen Systemen verbunden werden kann, vermitteln beispielsweise das Bild eines stabilen Betriebs über einen langen Zeitraum hinweg.

Vorbereitung auf die Suche nach dem richtigen WMS-Anbieter für Ihr Unternehmen.

Da Sie nun wissen, worauf Sie bei der Auswahl eines WMS-Anbieters achten müssen, finden Sie hier einige Vorbereitungen, die Ihnen bei der Auswahl des richtigen Anbieters für Ihr Unternehmen helfen. Sie werden erfahren, was Sie tun sollten, bevor Sie einen Anbieter konsultieren.

Klären Sie den Zweck der Einführung eines WMS

Klären Sie zunächst, warum Sie die Einführung eines WMS in Betracht ziehen. Wenn Sie dem Anbieter Ihre Ziele mitteilen können, wird es für ihn einfacher sein, ein klares Angebot zu machen. Umgekehrt wird es schwierig sein, sich vorzustellen, welche Funktionen erforderlich sind, wenn der Zweck der Implementierung unklar ist.

Es ist ratsam, zu erörtern und zu kommunizieren, warum ein WMS benötigt wird, z. B. „zur Förderung der betrieblichen Effizienz“ oder „zur Behebung des Personalmangels“.

Legen Sie ein Budget und eine Frist für die Umsetzung fest.

Sobald Sie sich für die Einführung eines WMS entschieden haben, legen Sie ein bestimmtes Budget und einen Einführungszeitraum fest. Je nach dem einzuführenden WMS werden zum Zeitpunkt der Einführung in der Regel bestimmte Kosten anfallen. Der bloße Gedanke „Ich will es irgendwann einführen“ wird die Einführung hinauszögern.

• Verfügbare Mittel für die WMS-Einführung
• Für den Betrieb des WMS verfügbare Mittel
• Datum und Uhrzeit für den Abschluss der Einführung des WMS.

und dem Anbieter mitzuteilen, ist es einfacher, ein Angebot zu erhalten, das Ihrem Budget und Zeitplan entspricht.

Tauschen Sie Probleme intern aus.

Wenn Sie sich für die Einführung eines WMS entschieden haben, sollten Sie intern über die Herausforderungen diskutieren, denen Sie vor und während der Einführung des WMS gegenüberstanden. Insbesondere ist es wichtig, von den Mitarbeitern vor Ort zu hören, die die Arbeit tatsächlich erledigen.

Wird es die Arbeitsabläufe der Mitarbeiter stören?“ „Wird es andere Systeme beeinträchtigen? Wenn Sie Ihre Bedenken zum Zeitpunkt der Einführung erkennen und dem Anbieter mitteilen, können Sie bereits im Vorfeld Gegenmaßnahmen ergreifen.
Darüber hinaus erleichtert die Weitergabe von Informationen an die Mitarbeiter vor der Einführung des WMS deren Bereitschaft, an der Einführung des WMS mitzuwirken.

Wenn Sie bei der Einführung eines WMS mehr Lager für die Inventur oder für Umlagerungen benötigen, überlassen Sie das Taiyo Kogyo".

Bei der Einführung eines WMS kann es vorkommen, dass Sie Lagerbestände vorübergehend umlagern oder organisieren müssen. Wenn der Platz im Lager während der Lagerräumung nicht ausreicht, kann das „Sun Industries“-Zeltlager genutzt werden.

Zeltlager haben eine kürzere Bauzeit als konventionelle Lager oder Lager in Systembauweise und können zu geringeren Kosten genutzt werden. Die Zeltlager von Taiyo Kogyo haben insbesondere die folgenden Stärken, die es uns ermöglichen, die geeignetsten Vorschläge zu machen.

[Die Stärke von Taiyo Kogyos Zeltlagern].

• Fähigkeit, Vorschläge zu unterbreiten: Erfahrene und professionelle Mitarbeiter können Vorschläge entsprechend Ihren Anforderungen und Anliegen machen.
• Hohe Qualität: Wir verfügen über eigene technische Forschungszentren und verschiedene Entwicklungsabteilungen.
• Verschiedene Ansätze, wie z. B. unsere eigene ISO 9001-zertifizierte Fabrik, gewährleisten eine qualitativ hochwertige Zeltlagerung.
• Kundendienst: Auch nach der Auslieferung bietet das Unternehmen an neun Standorten landesweit einen großzügigen Kundendienst an.

Der Einsatz von Zeltlagern von Taiyo Kogyo kann bei der Einführung eines WMS zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung beitragen. Je nach Umfang des Lagerbestands und der gehandelten Produkte sind Zeltlager in verschiedenen Formen und Größen erhältlich.

▼ Klicken Sie hier für eine Liste der von Taiyo Kogyo Co. angebotenen Produkte und Dienstleistungen.
https://www.tentsouko.com/

Wählen Sie einen Anbieter, der zu Ihrem Unternehmen passt und Ihre Probleme löst

Bei der Einführung eines WMS ist es einfacher, ein WMS zu implementieren, das die Probleme Ihres Unternehmens löst, wenn Sie mit einem vertrauenswürdigen Anbieter zusammenarbeiten.

Es ist wichtig, dass Sie sich ernsthaft mit der Auswahl eines Anbieters befassen, indem Sie den in diesem Artikel beschriebenen Prozess der Anbieterauswahl und die Vorbereitungen vor der Auswahl eines Anbieters nutzen. Wenn das WMS implementiert ist und Sie Ihr Lager organisieren oder umziehen müssen, sollten Sie sich das Zeltlager von Sun Industries ansehen.